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东洋更新战略计划
东洋轮胎橡胶有限公司已形成了新的为期三年的中期经营所谓的“中期'14超越”，设定目标，2016年底以及2018的计划。
东洋说，要有一个良好的营商环境，包括修正的日元升值和原材料价格的稳定，帮助其达到于2011年5月设定的目标。
该公司通过提高供应能力，稳步实施的基础上，计划等措施，同时提高了产品和市场组合和战略性利用其资源，提前达到了中期'11计划指标。
东洋的新计划的轮胎企业战略部分的要点是：
产品策略
*通过优化产品结构，扩大销售Fortify的收入基础。
- 在全球市场，积极促进销售的SUV / CUV /皮卡类别，并进一步巩固了公司的独道之处。
*加强在卡车和公共汽车轮胎类产品的开发能力。
- 通过不同的技术实现一流的产品竞争力。
市场策略
*适应市场变动的市场组合。 （北美）
- 专注于供应能力和销售队伍的收入来源。 （日本，欧洲，中东）
- 确定市场的特点和发展在中期基础。 （中国，东南亚，中美洲和南美洲）
- 对每个市场的独特主题启动策略。
品牌战略
*北美
- 进一步通过越野赛车的赞助和数字媒体建立压倒性的知名度。
*全球
- 通过在AC米兰高级赞助的形式有影响力的内容在全球市场升高身份。
供应战略
*全球范围内提高供给能力和提高海外生产比例。
*通过灵活的供应基础，高效和有效的运作实现最佳的供应系统。
技术战略
*进一步提升技术优势。
- 通过不同的技术平衡两者的品质和高性能。
- 加快发展和提高成本竞争力。