市场渠道
不知道大家是否记得发生在2015年那一场普利司通对美国轮胎渠道商佩普男孩的收购大戏，眼看就要到嘴的鸭子，最终被亿万富豪卡尔伊坎横刀夺走。
据了解，Advanced Auto Service & Tire Centers自1989年开始轮胎批发业务，目前有15个服务中心和120多员工。服务中心的位置大部分位于菲尼克斯地区。
本次收购的幕后操作者自然还是伊坎汽车集团，收购后这些服务店将和佩普男孩并在一起，亟需扩大自己在美国的服务网络。
在国外大型的轮胎连锁渠道商比比皆是，但是在中国却非常鲜有。国内没有一家轮胎企业能做出一个叫得响渠道品牌来，这主要归咎于企业的对于渠道的不重视，在企业的眼里渠道不挣钱，还是花钱造钱的主。多找一些经销商，轮胎推给他们这就可以了。辛辛苦苦自己做渠道，管理渠道，成本太高，尽快赚到钱才是硬道理。
很多大型的轮胎经销商也大都偏安一隅，安于现状。有一家公司，有几个销售网点就挺好的了。做什么品牌，做什么大。很多人看到钱花出去了，三两年还没赚回来，就急了，赶紧把店转让掉，能回本就行了，少亏点是一点。
不知道在中国未来会不会出现像佩普男孩这样的大型轮胎渠道商。
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