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大型超市被收购,轮胎店的竞争力在哪?
文章来源:轮胎商业网     发布日期:(2018-08-02)          

2017年末,阿里巴巴收购了大润发母公司高鑫零售;2018年1月23日,传了5年之久的家乐福中国出售的消息终于被证实,接盘方不出意料,是互联网巨头之一的腾讯和中国大型商超企业永辉。


中国两家零售界的大亨,战胜了对手却输给了时代。那么在当下时代的轮胎店应该如何生存?


两大连锁零售企业被收购,究其原因还是因为可复制性太强,没有自身的核心竞争力,只是简单的物品销售。那么轮胎店呢?轮胎店的核心竞争力又是什么?卖轮胎吗?你能卖大家都能卖。但是补胎换胎却算一门手艺,我会你不会这就是我的竞争力,或者你没我做的好就不行。



无人超市已经营业,轮胎无人售货机也在不断有人尝试。虽然轮胎无人售货机现在并未上路,但是也是一种发展趋势。国外的轮胎企业合作,意图把轮胎产品能直接输送到消费者手中。扁平化的渠道是每个行业的追求。那么轮胎店以后怎么办?只能更加重视服务,安心成为轮胎企业的安装工,成为轮胎电商的安装工。



补胎是一门手艺,换胎是门技术;就算有人想要取代你也要有这个技术。要想练就精湛的技术需要不断的学习,实践,积累经验。哪怕看似简单的补胎,这其中都凝聚着轮胎工的多年来耗费的心血。



但是这个行业氛围造成顾客的消费习惯,轮胎行业竞争激烈,压缩利润,降低收费标准打,打压价格成为一种常态。因此顾客换一次轮胎,补一次胎还要问好几家的价格。当你们的价格一降再降,你们如何生存?



不仅要重视服务收费,轮胎店还要终身学习,在线支付消灭了偷盗行业;智能手机使数码相机无法生存;这个时代,无论是企业还是轮胎店老板,都难逃这场浩浩荡荡的时代变迁。所以必须保证先进的思维和模式,时代淘汰墨守成规者。轮胎店应敢于挑战、变化、且学习终身。

(原创;责任编辑:Maggie Jia)


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