在外人眼里，轮胎店老板轻松赚钱，工作时间自由，甚至可以对员工呼来喝去。每天店里不忙的时候，还能在里屋的沙发上眯一会，简直不要太幸福。但每一位轮胎店老板都有一本血泪史。

作为轮胎店老板，逃不掉的就是人员管理。有生意做，有人来做是最基础的。今天就来看看轮胎店用人有多难。

招聘难

现在招聘轮胎维修工，人家第一句话就问：你能给多少钱？第二句问：是要加班吗？第三句话：一周能休息几天？第四句话：一天要做多少个小时？第五句话：我不接受半夜救援。年轻人，你能给轮胎店带来多大利益都说不清的前提下，怎么这么多要求呢？在轮胎行业勤奋肯吃苦是最基础的特质。

用人难

招聘难，用人更难。那个轮胎店没有“刺头”员工，而且大家攀比心理严重，迟到早退都是小事，来辆车你不动，我也不动。晚上见一个有事回家了，另一个也紧跟着就撤了。作为老板，我也想多给你发工资，因为我知道挣到钱你才会继续跟着我干。但你是否想多干点活，只有干的活多了才能多挣钱啊！

事实上，很多轮胎工远比轮胎店老板潇洒。可以请假、可以偷懒、只要拿钱干活就好。轮胎店老板呢？成本、利润、竞争、员工工资、房租、水电、每一笔帐自己都要精打细算，每款产品都精心挑选。生意好了愿意把利润让给员工一部分；生意差了却只能自己一人扛。

替别人打工，哪都有一碗饭吃。吃的饱就接着干，吃不饱干脆一走了之。但轮胎店老板却只能马不停蹄的到处找米下锅，赚了钱依然为店里的明天担忧，没赚到钱更寝室难安。

轮胎行业，轮胎店老板如此，经销商企业也都同样有自己的烦恼。能力越大，责任也就越大。所有老板都是苦出来的，请珍惜你的工作，善待你的老板。

（原创；责任编辑：Maggie）