总是感叹时间过得太快，2018转眼年尾，千头万绪轮胎生意要捋清楚，快速落实。今年只剩下不到一个月的时间，但是这几件事必须快速落实起来。

1、停止吐槽，盘点库存

年尾，越来越多的轮胎人在吐槽：轮胎生意怎么这么难，怎么不赚钱，竞争怎么这么大，明年要不要跳槽之类的。与其抱怨吐槽不如快速进入战斗模式，盘点库存计划新的销售方案。认真规划库存，对比厂家政策然后制定销售方案。

2、快速制定全年战略

可能有些轮胎店说：小店有什么战略？错错错，轮胎店要认真对待每件事，才能长久。今年哪些产品赚钱了？哪些产品没赚钱？是应该增加服务项目还是调整经营方案？归纳总结，做到2018年犯过的错误不能再犯。

3、催账、催账、催账

物流发货的代收款收回了吗？车队老板的欠款还了吗？隔壁老张调货的钱也没收呢。一件件必须落实，轮胎款就是这样，如果年前收不回，年后就更难了。

4、轮胎新品，掂量掂量

明年店里要不要尝试些轮胎新品？年底经销商的会议，要定多少条轮胎？别等事情裉节上才去想应对方法，生意总是留给有准备的人，同样卖轮胎别人每年上台领奖拿补助，你却只能在台下鼓掌，这样参加经销商大会都没兴趣了。

5、员工安排，心里有数

年尾年初，是轮胎店员工离职率最高的时候。可以多跟店里员工聊一聊明年的计划，在打听下有没有人想做轮胎学徒，轮胎店培养一位合适的人不容易，别等年后抓瞎。

轮胎生意不好做，但是抱怨一点用都没有，想想产品组合，想想促销方案，想想品牌架构、物流仓储、人员安排。总是别抱怨，别唠叨，明年轮胎生意仍然是一场硬仗。

（原创；责任编辑：Maggie）