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正新,距离全球前5还有多远!
文章来源:轮胎商业网     发布日期:(2017-07-04)          

正新橡胶去年再全球轮胎企业75强排名中位列第九,已经稳坐全球前十位置的正新橡胶,显然并不满足于现状。近日,正新橡胶许下跻身世界前5大的愿景。


6月中旬,时任正新董事长罗才仁表示:除了双印工厂(印度和印尼)投产外,昆山第二栋研发大楼也将在今年底完工,未来,台湾研发大楼也要继续扩建,目前公司运营成长动力强劲,因此对正新有了2026年进入全球轮胎前5大的期许。

正新橡膠董事長羅才仁(左)與廈門正新董事長陳秀雄(右)


正新轮胎的工业4.0


目前正新轮胎厂的生产作业仍以半自动化为主,且部分业者还停留在人工作业电脑化阶段,未达到全面数位化。罗才仁近日宣布将推动“工业4.0”,集团旗下轮胎厂将逐步汰旧换新设备,并从目前的半自动化朝向全自动化生产,达到智能自动化目标,他期许5年内达成“工业4.0”智慧製造目标。


但他认为,公司推动生产自动化,不一定要改引进“机器人”,以轮胎业为例,只要搭配製造流程的改变、设备汰旧换新,以及引进自动化设备或流程,就可达到工厂的智能自动化目标,即“工业4.0”的智慧製造。正新计划推动轮胎厂的智能自动化,就是将工厂的重复与简单工作,由现行的人工作业,改由机器代劳。


罗才仁还表示:今年在台湾、昆山、厦门以及泰国等工厂都将开始推行工业4.0,到今年年底至少大家可以看到1-2条工业4.0智慧制造生产线。

正新轮胎的人才计划

为了成就2026年跻身世界前5大轮胎企业的目标,正新轮胎准备大量招募人才。董事长罗才仁信心十足的表示:“今年我要找100个博士,以后还要找更多”。翻开股东会年报,可以发现正新正在为朝此目标前进。不到四个月时间,任用博士人数已经从2016年度的13人,成长到2017年3月31日的71人。


罗才仁表示:正新向来不喜欢通过并购来扩大规模,喜欢自己培育“正新文化”的人,要想成为全球第五大必须遍地开厂。人才是正新能否变大,变强的关键。虽然台湾几乎没有轮胎科系博士,但是正新会从台湾开始找,大量吸纳各科系的人才,如机械博士,可以分配至上海、厦门或泰国执行工业4.0计划。

当然正新给人才开出薪水自然也不低。据了解,博士学位进入正新的起薪为6万元新台币(约合人民币),每年发14个月薪水,年薪超过80万元新台币(约合人民币),如果业绩好,表现好,工作5年年薪过百万不是问题。


正新目前营运状况

正新的“双印计划”中,目前印度工厂已经投产,正新觉得印度人口和中国差不多,市场规模等同于另一个中国,因此非常看好印度工厂的未来。罗才仁表示:印度工厂生产摩托车轮胎只是一个开始,未来将生产轿车轮胎或卡车轮胎,这两种轮胎都有相当大的市场。印度工厂已经投产,从建厂到生产仅仅花了1年时间,破了集团的记录,对此非常满意。


据了解,正新印度工厂初期先供应日本本田机车轮胎和印度Hero机车胎等订单,未来每个月将以“1000条/天”的增速逐月增产,印度工厂的第一期规划日产机车胎20000条。正新印度工厂总经理廖正耀表示,印度市场机车产量到2020年将增至2000万辆,未来印度车厂生产的摩托车,将外销至非洲等地,这有利于正新轮胎厂发展前景。

关于“双印计划”中的印尼厂,罗永励说,兴建中的印尼厂已取得设备进口许可证,正准备申请设备进口,预定明年第2季先投产机车胎。其中,印尼厂第1期机车胎的日产能目标2万条,计划先抢攻当地补修市场;另公司也与既有客户的当地日系机车大厂,洽谈原厂(OE)车胎供货认证先期作业。


同时罗永励还表示:正新旗下厦门集美轿车胎厂目前日产能达1.5万条,稼动率达7成,未来将视市场状况,将再扩大产能;重庆厂1期轿车胎日产能已达2.5万~2.6万条,稼动率达85%,主力供应长安铃木、福特及东风日产等多家大陆合资车厂;昆山厂轿车胎目前已供应奔驰的商用车轮胎,另正新供应给奔驰与宝马(BMW)的轿车胎,上述两家车厂还在测试中。


海外亦有突破性进展,丰田TOYOTA在台湾生产的热销车款Gorolla Altis就是搭配玛吉斯配套轮胎,销往中东;以及除了已开发的TOYOTA于北美组装车款的备胎外,也成功打入斯巴鲁Subaru主要车款的备胎。

目前正新是台湾Gogoro电动车轮胎的独家供应商,随着Gogoro电动车销量猛增,正新轮胎出货量也从去年的每个月3000条,涨至2万多条,增加超6倍。

继往开来,正新一直在前进的路上

正新橡胶创建于1967年,创始人罗结,2014年交棒次子罗才仁。目前全球有12座轮胎生产基地,分别位于中国、越南、泰国、印度、印尼。全球员工超过3.3万人,以以MAXXIS(玛吉斯)品牌闻名国际,主要产品为自行车轮胎(产量世界第一)、机车轮胎(产量世界第一)、农工车轮胎、卡客车轮胎及轿车轮胎。


今年,正新正式迈入第50年,罗才仁坦言:这几年世界变化很快,变化已经成为常态,如何抛掉过去的光环,是他接班以来的难题。


罗才仁回忆到:1991年正新在福建厦门设厂,1992年营业额突破60亿新台币,当时正新位列全球轮胎企业排名第16位,于是决定设立目标进入全球前10名。随着企业的全球化布局逐步落实,到了2010年,公司年营收突破1000亿新台币,成功进入全球轮胎企业TOP10。公司营运还要继续成长,加上市场愈来愈竞争激烈,公司才要设下更优挑战性的目标,他希望2026年,正新轮胎能够进入全球轮胎前5大。

进入全球前5,并不是嘴上说说那么容易,正新去年合并营收达到1173.87亿新台币、同比增长0.57%。罗永励强调,争取进入全球前5大,年合并营收至少要倍增,年营收规模约2000亿新台币。但是公司营收的增减,不仅受到产品售价以及汇率的影响,还要防止同行的合并和并购,只有这样才能如愿达成全球TOP5的设定目标。

(轮胎商业网原创,转载请注明出处,责任编辑:jeff)

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