汽修轮胎店遭遇“困局”？“突围”有招！ - 市场渠道

市场渠道

汽修轮胎店遭遇“困局”？“突围”有招！
文章来源:轮胎商业网发布日期:(2018-10-13) 大中小

随着汽车后市场不断的发展，传统汽修轮胎店的生存正面临诸多考验。轮胎零售如何实现可持续发展，成为了摆在广大轮胎店老板面前的难题。

汽修业迎新一轮洗牌

传统汽修轮胎店进入门槛低，经常在一条路上会看到数家轮胎店临街经营。他们可能挂着不同的招牌，却往往采取相似的经营模式，有着相同的进货渠道。同质化的发展使得他们彼此成为竞争对手，低价也成了他们试图脱颖而出、获取更多客户的方式之一。

然而随着电商的兴起，对手也从周边的轮胎店变成了电商平台，面临的挑战更为严峻。电商平台的出现，满足了客户线上下单、线下安装的需求，省去了到店讨价还价的过程，还提供一系列检测、平衡等技术服务，吸引了一大拨原本属于传统汽修轮胎店的客户。

另外，各种B2B、B2C、O2O汽车后市场公司如雨后春笋般冒出，覆盖汽修、洗车、保养、轮胎、装饰等方方面面。凭借强大的资金实力，这些汽车后市场公司给传统汽修轮胎店、汽修厂带来了更猛烈的冲击，通过“一元洗车”“免费换胎安装服务”等促销方式不断吸引客户。

另外，房租和工人工资的快速增长，以及产品毛利的不断下降，双重夹击之下，越来越多的门店开始考虑转型，或者引入新的业务，希望通过业务拓展来赢取更多的利润。往往想到的就是引入快修业务，但是很多门店缺乏相关经验，服务质量得不到保证，快修业务也难有很好的盈利。随之而来的是经营成本和管理难度的增加，对于店主的要求也更高。于是不少门店只能勉强维持经营，急需新的出路。

连锁化助力突围困局

如何从根本上解决经营困难，突破自我？许多成功的案例告诉我们：连锁已成未来门店的发展趋势。

传统汽修轮胎店很多都是从最基础的补胎换胎做起，对员工管理、门店流程管理和标准化运营等缺少专业指导，生意发展到一定程度就很难再上一个台阶，尤其有多家门店后就更发现管理上后继乏力。

相对来说加入连锁，独立门店可以借助连锁的标准化运营，梳理内部管理体系，同时充分享受到连锁品牌溢价带来的客流与信任，分享规模效应红利。通过资源整合做到有的放矢，集中投入。搭建完整的供应链体系，使渠道更加垂直化，商品流通更加快捷。系统化的人才招募和培养体系，也让独立门店远离“招工难”“培养艰”的烦恼。服务升级，也为客户带来更好的消费体验，进一步增加客户粘性。