扫一扫

用微信扫一扫, 在手机上看轮胎网;
还能把精彩内容分享给你的小伙伴!

设为主页加入收藏帮助中心
当前位置: 首页 > 新闻资讯 > 市场渠道
市场渠道
这里是 米其林驰加2.0
文章来源:轮胎商业网     发布日期:(2015-12-04)          

2015年12月3日,来自全球领先的轮胎制造商米其林公司在中国北京水立方举行,2015驰加加盟商大会。会议描述了过去驰加的发展,展示了轮胎店面服务的细节提升和发展要素;并宣布全新升级的“驰加2.0”服务模式和品牌新形象。“驰加2.0”旨在为用户提供优质的线上线下体验。这是驰加在探索汽车后市场全新服务模式方面的又一创举,也将继续强化驰加在全国快修连锁行业中的领导地位。


在水立方的发布会现场全新的驰加2.0体验中心全面地诠释了其升级模式是如何优化车主体验的——通过线上与线下多渠道的强力引流,驰加将吸引到更多的车主进入线下实体门店享受优质服务与产品;重塑的品牌形象、店面设计、客户接待流程和专业技术支持则将带给他们更愉悦、贴心的消费体验;通过全新的客户关系管理应用(移动客户端),驰加的专业技术人员将给予车主提前而全面的养护建议,主动预测车辆可能遇到的问题,而非被动应对;在驰加技师们在对车主的爱车进行维修保养时,车主无论是在门店现场还是在手机客户端上,均可以体验到完全公开、清晰、透明的服务流程。

近年来,后市场被整车厂及经销商垄断的局面正持续被打破。随着移动互联和后市场连锁业的蓬勃发展,消费者也正面对一个日趋多元化、去边界化的服务市场。且随着车主车龄增长,他们在汽车保养维修上的投入会逐渐提高,尤其是驾龄四年以上车主的维保需求会大大增加。

“正是因为我们敏锐地捕捉到市场和消费者需求的转变,驰加的服务模式和品牌形象的升级才应运而生,” 米其林(中国)投资有限公司副总裁、中国区轿车及轻卡轮胎替换市场销售总监潘思凯(Pascal Roche)先生解释道,“驰加始终致力于满足消费者多元化需求和习惯的改变。通过驰加2.0,我们将推行国际领先的前瞻性汽车养护理念,为车主提供优质服务,并继续扩大驰加网络,从而更好地服务中国消费者。”

据介绍,驰加2.0模式引入了车辆“预防性”保养的概念,打破“坏了再修”的传统习惯,推出全面而提前的养护计划。专注于发掘车主全需求,提升以用户为中心的360度的线上线下消费体验,打造高效门店运营体系。另外,驰加对其品牌形象也进行了重塑,通过更现代、更鲜亮的视觉表达和更贴切的品牌定位,将驰加打造为消费者“值得信赖的汽车服务行家”。

为满足加盟商可持续发展的需求,驰加2.0还将构筑面向未来的数据生态系统。据悉,驰加已经开发出一套名为“驰加通”的门店高效运营新系统,它将成为新一代的门店管理运营平台。其不但简化了门店运营的操作,也与驰加O2O等渠道实现完全对接,从而高效应对O2O合作带来的新机会。目前,驰加O2O模式已与阿里巴巴集团旗下的天猫商城形成平台拓展和对接,使品牌的线上优势得以充分扩充,与实体门店的优质服务一同打造消费者口碑和忠诚度,形成整体竞争实力的提升。


此外,驰加还围绕店面管理、技术操作、人员管理三个模块,优化了整体操作流程工具、供应体系、培训体系等,将大大提高门店的营运能力。而驰加中央采购平台则将进一步提升与嘉实多、博世等品牌供应商的战略合作关系,通过持续的供应链体系改进,从而为加盟商提供“多、快、真、准、省”的产品供应平台。


米其林(中国)投资有限公司驰加业务总经理廖初航先生表示, “此次升级以用户需求为核心,致力于为车主提供愉悦舒适的体验和安心无忧的服务。驰加2.0模式无疑将强化我们在全国快修连锁业中的领导地位,实现米其林、加盟商和消费者的三方共赢。” 据了解,全新升级的驰加2.0模式已获得了业内的广泛好评和支持,明年起将在全国陆续推出。

延伸:

 2003年,驰加在中国开设第一家店,独资经营几年后,发展始终受到局限。2009年,驰加采用了特许连锁经营的模式,引入不同的资本,从此以年均增加新店150-200家的速度发展。


线下服务是打造驰加优质消费者体验的最重要一环,驰加O2O解决方案依托驰加强大的线下门店网络、快速顾客身份辨识及标准化服务流程,打造线上线下全网融合,为消费者提供高品质、专业化的服务。车主体验驰加标准化服务后,驰加热线将不定期以电话回访的形式跟踪其消费体验,以提升消费者满意度。

  目前,驰加汽车服务中心在中国门店数逾1100家,遍布全国31个省市自治区。预计在三年内,其规模将突破1500家,五年内计划实现2000家。我们大体梳理驰加模式的几个关键词:

经营模式:独资、外资、混合所有制

人才培养:办班、建校、流动导师






上一篇:中外轮胎电商大对照 下一篇:大陆集团携新产品亮相上海汽配展
分享到:
相关文章