随着轮胎市场竞争的不断加剧，轮胎店的生存发展正面临诸多考验。轮胎零售如何实现长久的可持续发展成为了摆在广大轮胎店老板面前重要的课题。轮胎生意不好做？看看轮胎店老板们怎么说？
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由于传统轮胎店入行门槛低，因此经历了野蛮增长。经常在某城市的某一条路上，会看数家轮胎店临街经营。他们往往采取相似的经营模式，拥有相同的进货渠道。同质化的发展使得他们彼此成为竞争对手，低价也成了他们彼此打压对方的有力武器。
随着电商的兴起，传统轮胎店的对手也从周边的轮胎店变成了电商平台。电商的入侵，不仅将轮胎低价竞争愈演愈烈，同时也将服务的竞争拉向了万劫不复。以京东、天猫为代表的电商平台，不断扩张轮胎替换以及汽修保养等相关业务。除了销售轮胎之外，电商平台还为车主提供一系列的安装、平衡等技术服务。一部分原本属于传统轮胎店的客户，正在不断流失。
另外，拥有万亿规模的汽车后市场被资本看中，多方力量不断涌入。各种B2B、B2C、O2O汽车后市场公司如雨后春笋般冒出，覆盖汽修、洗车、保养、轮胎、装饰等方方面面。凭借强大的资金实力，这些汽车后市场公司给传统轮胎店、汽修厂带来了更猛烈的冲击，通过“一元洗车”“免费换胎安装服务”等手段不断地从传统轮胎店、汽修厂抢夺客户。
外患不断，内忧连连。成本压力已经成为门店经营不可跨越的一道坎。房租在短短几年间以数倍的速度往上翻，工人工资也紧追房价物价水涨船高。另外随着客户的需求不断增加，门店不得不通过额外投入提升用户消费体验。
一面是成本的不断上涨，一面是利润的不断下降，双重夹击之下，越来越多的门店开始考虑转型，或者引入新的业务，希望通过业务拓展来赢取更多的利润。但是随之而来的是经营成本和管理难度的增加，对于店主的要求也更高。于是许多门店成了“食之无味、弃之不舍”的鸡肋，只能勉强维持经营。
米其林驰加是目前轮胎零售市场最成功的连锁店，其专业独到的运营模式，使得每一家驰加店生意都能做的风风火火。那么米其林驰加成功的秘诀到底在哪？北京驰加店老板曾先生成功经验或许会给大家一些生意上的启示。
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（原创，责任编辑：Jeff）